Cómo trabajo

Empezamos por entender. Sin costo.

Toda relación comienza con un diagnóstico inicial sin costo. Con sus hallazgos eliges el modelo que te conviene, según tu necesidad y el grado de involucramiento que requieres.

El proceso, paso a paso.

  1. Diagnóstico sin costo

    Una llamada inicial de 45 minutos con la dirección general y una valoración de 2 a 5 días, con un cuestionario breve; el alcance se acuerda en la llamada. Te entrego un resumen de una o dos páginas con los hallazgos principales y su gravedad, y lo revisamos juntos.

  2. Diagnóstico ejecutivo

    Alcance cerrado, con entrevistas y revisión de contratos, sistemas, costos y riesgos. El informe explica las causas, cuantifica el impacto, fija prioridades y propone una hoja de ruta. Su costo se acredita si contratas el servicio de CIO fraccional.

  3. Plan y prioridades

    Con el diagnóstico definimos juntos qué atender primero, qué resultados medir y con qué dedicación.

  4. Dirección y seguimiento

    Participo en las decisiones, dirijo al equipo y a los proveedores, y reporto avances a la dirección y al consejo en términos de valor y riesgo.

Modelos de colaboración

Elige el grado de involucramiento que necesitas.

Puerta de entrada

Diagnóstico inicial sin costo

Cuándo conviene

Primer acercamiento: quieres saber qué está mal y cuánto importa antes de comprometer presupuesto.

Formato

Una llamada inicial, una valoración de 2 a 5 días y un resumen con los hallazgos principales y su gravedad.

Antes de invertir

Diagnóstico ejecutivo

Cuándo conviene

Necesitas saber por qué ocurren los problemas detectados y cómo resolverlos antes de invertir.

Formato

Alcance cerrado. Informe con causas, impacto cuantificado, prioridades y hoja de ruta.

Decisión concreta

Asesoría puntual

Apóyate en un experto para decisiones puntuales.

Cuándo conviene

Una decisión o un problema concreto que necesita criterio experto, sin una relación continua: una renegociación con un proveedor, arrendar o comprar, revisar una propuesta o una opinión antes de invertir.

Formato

Alcance por escrito, de 1 a 3 días de trabajo, con una recomendación por escrito o una sesión de decisión. Precio fijo.

Iniciativa concreta

Proyecto con alcance definido

Cuándo conviene

Una iniciativa concreta: estrategia de IA, selección de un sistema core (ERP, CRM, ATS o backend financiero), programa de cumplimiento.

Formato

Por proyecto, con hitos y entregables acordados desde el inicio.

Servicio principal

CIO as a Service (fraccional o interino)

Cuándo conviene

Necesitas dirección tecnológica continua sin una plaza de tiempo completo, o cobertura durante una transición. No conviene si toda la ejecución dependería de mí o de mi red, ni si la tecnología pesa poco en tu negocio.

Formato

Honorarios mensuales fijos con dedicación parcial, en niveles que suben o bajan según la etapa de tu empresa.

Gobierno

Asesoría a consejo o comité

Cuándo conviene

El consejo necesita supervisión independiente de tecnología, riesgo e inversión.

Formato

Sesiones periódicas como consejero o asesor externo.

Lo que puedes esperar.

Alcance por escrito

Días, reuniones y tiempos de respuesta acordados desde el inicio, y también lo que no incluye.

Un solo interlocutor

Hablas conmigo de principio a fin y respondo por el resultado.

Especialistas bajo mi dirección

Cuando hace falta un experto de mi red, recibes una sola propuesta y una sola factura.

Independencia

No vendo productos ni servicios de terceros: recomiendo lo que te conviene.

El primer paso no cuesta.

Agenda una conversación con la dirección general y en pocos días tendrás un panorama claro de tu tecnología.

Agenda tu diagnóstico sin costo
Agenda tu diagnóstico